要提高上海樣本印刷的生產(chǎn)量，可以采取以下策略：

1. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析和優(yōu)化印刷生產(chǎn)流程，減少不必要的步驟和浪費，提高生產(chǎn)效率。可以采用精益生產(chǎn)或六西格瑪?shù)裙芾矸椒▉砀倪M生產(chǎn)流程。

2. 投資先進設(shè)備：購買高效、先進的印刷設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，定期對設(shè)備進行維護和升級，確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)。

3. 培訓員工：提高員工的技能和素質(zhì)，定期進行培訓和考核，確保員工能夠熟練操作設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。

4. 采用自動化技術(shù)：引入自動化技術(shù)，如自動印刷機、自動裁切機等，減少人工操作，提高生產(chǎn)效率。

5. 批量生產(chǎn)：盡量接受批量訂單，提高生產(chǎn)效率。同時，可以考慮與其他印刷企業(yè)合作，共同承接大型訂單，實現(xiàn)規(guī)模效應。

6. 優(yōu)化原材料管理：合理采購和管理原材料，避免因原材料短缺而導致的生產(chǎn)中斷。同時，選擇高質(zhì)量的原材料，提高印刷品質(zhì)量，降低不良品率。

7. 引入質(zhì)量管理體系：建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，降低不良品率，提高生產(chǎn)效率。

8. 加強市場營銷：積極開拓市場，提高品牌知名度和美譽度，吸引更多客戶，增加訂單數(shù)量。

9. 優(yōu)化工作環(huán)境：改善工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和積極性，從而提高生產(chǎn)效率。

10. 引入績效考核制度：建立績效考核制度，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量，從而提高生產(chǎn)量。