印刷精度：檢查折頁上圖文的清晰度、套印精度以及線條的完整性。比如，通過專業的測量工具檢測套印誤差是否在允許范圍內，通常高精度印刷要求套印誤差不超過 ±0.05mm。

色彩準確性：使用色彩測量儀器，如分光光度計，對比印刷品與標準色樣的色彩偏差。一般來說，△E 值（色彩差異值）在 3 - 5 之間可視為色彩準確性較高。

紙張與油墨質量：評估紙張的平整度、挺度、白度等指標是否符合要求，以及油墨的附著性、干燥性和耐光性等性能。例如，用膠帶測試油墨的附著牢度，觀察是否有油墨脫落現象。

折頁與裝訂質量：檢查折頁的折線是否整齊、準確，有無折角不規范或紙張破損；裝訂是否牢固，如膠裝的書脊是否平整，騎馬釘裝訂的釘腳是否牢固且位置準確。

滿意度調查：定期向客戶發放滿意度調查問卷，了解客戶對折頁印刷質量、交貨期、服務態度等方面的評價。例如，設置 “非常滿意”“滿意”“一般”“不滿意”“非常不滿意” 五個等級，統計各等級的占比，若滿意度（“非常滿意” 與 “滿意” 占比之和）達到 80% 以上，則說明客戶反饋較好。

投訴率：統計客戶投訴的次數和比例，分析投訴的原因，如印刷質量問題、交貨延遲等。若投訴率低于 5%，則表明質量控制體系在滿足客戶需求方面表現較好。

客戶忠誠度：觀察客戶是否有重復訂單以及是否愿意向他人推薦。如果客戶重復購買率較高，且有一定比例的客戶愿意推薦給其他合作伙伴，說明質量控制體系得到了客戶的認可，有助于樹立良好的品牌形象。

生產效率提升：對比引入質量控制體系前后的生產效率，如單位時間內的印刷產量、設備利用率等。若生產效率提高了 10% 以上，說明質量控制體系沒有對生產造成過多的阻礙，且可能通過優化流程起到了一定的促進作用。

廢品率降低：統計因質量問題導致的廢品數量和比例，廢品率降低表明質量控制體系有效地減少了次品和廢品的產生。例如，廢品率從原來的 5% 降低到 3% 以下，說明質量控制措施取得了較好的效果。

成本控制：分析質量控制體系的實施對成本的影響，包括原材料成本、生產成本、質量檢測成本等。若在保證產品質量的前提下，總成本有所下降或保持穩定，說明質量控制體系在成本控制方面是有效的。