行業(yè)龍頭天威大舉裁員40% 打印耗材產(chǎn)業(yè)洗牌(轉(zhuǎn)載)
行業(yè)龍頭天威大舉裁員40% 打印耗材產(chǎn)業(yè)洗牌
2008-11-27 18:04:48 來源: 網(wǎng)易 網(wǎng)友評論 2 條 點擊查看
進入10月以后,專門給珠海南平工業(yè)園天威公司送盒飯的賴老板有些犯愁PrintRite天威打印機。因為盒飯需求銳減,賴老板的生意十分難做。珠海天威公司曾經(jīng)是國內(nèi)最大的打印機耗材企業(yè),有20年以上的歷史,曾年產(chǎn)激光打印機用硒鼓400多萬個,墨盒2000多萬只,員工6000多名,是國內(nèi)打印耗材行業(yè)的龍頭。
但是,隨著全球金融海嘯的來臨,天威公司經(jīng)營狀況變得越來越差,以至于在國內(nèi)耗材圈內(nèi)出現(xiàn)種種傳言:天威華南大經(jīng)銷商集體反水;天威大舉裁員2500多人,斷臂求生;主管國內(nèi)市場銷售的常務(wù)副總于衛(wèi)離職,北京以及廣州分公司總經(jīng)理也相繼離職;新工業(yè)區(qū)建設(shè)停工,延長供應(yīng)商帳期,資金鏈出現(xiàn)問題等等PrintRite天威打印機。更有傳聞?wù)f,股東不和,股東間爭奪公司管理權(quán),現(xiàn)公司掌門人實際擁有的股份已不足10%……
在金融海嘯的影響下PrintRite天威打印機,為什么行業(yè)的大企業(yè)天威公司確出現(xiàn)了危機?中國通用打印耗材行業(yè)的未來將走向何方?
經(jīng)濟形勢惡化PrintRite天威打印機,內(nèi)部矛盾爆發(fā)
據(jù)天威公司內(nèi)部人士透露,這次危機的主要起因是來自天威管理最高決策層PrintRite天威打印機。金融危機造成企業(yè)經(jīng)營不佳,股東間的不和導(dǎo)致公司管理矛盾激化。
年近五十歲的天威控股公司 賀良梅是香港人,做貿(mào)易出身,現(xiàn)是中國耗材協(xié)會的會長,對中國打印耗材的發(fā)展立下了汗馬功勞PrintRite天威打印機。天威公司成立于1987年,公司成立早期,在賀良梅勤力親為的經(jīng)營下,取得了驕人的業(yè)績,在打印耗材領(lǐng)域一直占據(jù)著國內(nèi)通用耗材市場份額第一的位置。根據(jù)天威公司網(wǎng)站的公開資料顯示,天威公司的國內(nèi)市場年營業(yè)額2個億,利潤2500萬元;另外,有約15億元的出口營收。
由于天威過去是家族企業(yè),家族中眾多的成員都在公司占有一定的股份,這實際已為公司的危機埋下了伏筆PrintRite天威打印機。據(jù)了解,2008年面對金融海嘯的影響,公司業(yè)績下滑,股東們對公司管理者開始不滿,再加上公司掌門人婚變,脫離了家族。使天威公司從家族式管理模式不得不快速躍變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的管理模式,這對公司的發(fā)展造成了的巨大沖擊。一些股東對公司新的管理模式?jīng)]有信心要求撤股,經(jīng)過繁雜的股權(quán)變化后,據(jù)說原家族已收回了天威公司絕大部分股權(quán),而公司核心管理者的股份最終只剩下7%。
面對金融危機造成的國際市場銷量下滑,天威打算發(fā)力國內(nèi)市場加以彌補PrintRite天威打印機。2008年年初,天威聘請了原可口可樂華南區(qū)總經(jīng)理黃彥邦空降到天威中國公司任總經(jīng)理,主管國內(nèi)市場銷售。隨后,黃提出一系列大膽的市場改革措施,建立全國電話呼叫中心進行直銷,模仿國際大品牌營銷模式,執(zhí)行渠道扁平化策略。命名這一銷售策略為“第一快線”,無償要求經(jīng)銷商向天威提供直接客戶的詳細資料,對外號稱將構(gòu)建起信息中心、服務(wù)中心、銷售中心等三位一體的營銷平臺。但是,由于涉嫌與經(jīng)銷商爭利、加上品牌號召力不夠等原因。“第一快線”在推行過程中遭遇了諸多市場的阻力和經(jīng)銷商們的埋怨,使天威華南的經(jīng)銷商集體反水,叛逃到競爭對手處。
一位經(jīng)銷商告訴記者,天威中國公司總經(jīng)理黃彥邦先生,連普通話都說不好,根本談不上與國內(nèi)經(jīng)銷商正常交流,所謂的“第一快線”不過是學(xué)學(xué)戴爾,但戴爾模式根本不適合中國市場的需求PrintRite天威打印機。
“裁員只是企業(yè)正常的調(diào)整,跟國家的回收墨盒禁止進口政策沒關(guān)系,跟我們的渠道政策調(diào)整也無關(guān)PrintRite天威打印機。總之,我們的生意一切正常。”11月10日,在上海國際打印耗材展上,天威公司董事張希平對記者卻言之鑿鑿。 (本文來源:網(wǎng)易 )